Portfolio boundary
Define qué agentes, automatizaciones, procesos, equipos, proveedores y decisiones forman parte de la evaluación.
ESPECIFICACIÓN PARA PILOTOS CONTROLADOS
PORTFOLIO ASSURANCE · SYSTEMIC INTERACTIONS · HUMAN CONTROL
Aegis Portfolio Assurance
Evalúa si una cartera de agentes sigue siendo gobernable cuando sus permisos, decisiones y dependencias comienzan a interactuar.
CIRCUITO DE ASSURANCE
Unidad de análisisSistema + cartera
DecisiónAPTO · APTO CON CONTROLES · NO APTO TODAVÍA · REVISIÓN ESPECIALIZADA
EvidenciaAssurance Case versionado
ActivaciónSolo con autorización humana
La unidad de análisis ya no es un agente. Es la organización híbrida.
Institutional Agent Graph
Representa agentes, humanos, datos, herramientas, permisos, dependencias y rutas de decisión como un sistema conectado.
Composite authority
Detecta capacidades que emergen cuando varios agentes combinan permisos y acciones que no poseen individualmente.
Common-cause failure
Identifica modelos, proveedores, identidades, datos o infraestructuras compartidas capaces de afectar a toda la cartera.
Aggregate autonomy
Evalúa cuánta decisión efectiva se ha automatizado aunque cada componente declare autonomía limitada.
Institutional coherence
Examina si objetivos locales, criterios y automatizaciones siguen reforzando la lógica institucional declarada.
Human control effectiveness
Comprueba si las personas conservan información, tiempo, autoridad y capacidad real de detener o revertir.
Portfolio Assurance Case
Integra claims, evidencia, incertidumbre, riesgos correlacionados, controles, expiración y triggers de revalidación.
El problema que no aparece en una auditoría agente por agente
Muchas decisiones razonables, tomadas por separado, pueden producir una organización que nadie diseñó deliberadamente.
Autoridad compuestaLa combinación puede ejecutar lo que ningún agente puede hacer solo.
Consenso sintéticoVarios agentes coinciden porque comparten modelo, datos o sesgos, no por validación independiente.
Deriva institucionalExcepciones, permisos y automatizaciones cambian gradualmente cómo decide la organización.
Amnesia institucionalPersisten decisiones y controles cuyo motivo, owner o contexto ya se ha perdido.
Estado honesto: especificación metodológica apta para pilotos controlados. No es un estándar público, una certificación, una predicción del comportamiento institucional ni una herramienta de vigilancia de empleados.
Un ciclo completo, no una auditoría aislada
Cada etapa produce una decisión, un responsable y evidencia suficiente para que la siguiente no dependa de confianza ciega.
NecesidadOrbyn→DiseñoBlueprint→EvaluaciónAegis→PresiónARIA→AutorizaciónHumana→ObservaciónVigilance→RevalidaciónPortfolio
SIGUIENTE DECISIÓN
Solicitar una conversaciónLa primera pregunta no es qué puede hacer la IA.
Es qué sistema estás dispuesto a autorizar, bajo qué límites y con qué evidencia.